Personalförderung

Seminare

Zur Gewährleistung ihrer Employability ist es notwendig, dass sich Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln, indem sie selbstorganisiert und eigenverantwortlich Neues lernen. Analysieren Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter*innen mit unseren bewährten Methoden der Eignungsdiagnostik und Potenzialerkennung. Betreiben Sie als Vorgesetzter  gezielte Personalentwicklung, indem  Sie die individuellen Stärken ihrer Mitarbeiter kennenlernen und ihnen individuelle verhaltens- und persönlichkeitsbezogene Trainings und Coachings empfehlen . Als Mitarbeiter*in sollten Sie immer wieder Ihren Ist-Zustand überprüfen. Das heißt, Sie sollten Ihre persönlich-familiäre Situation und ihre Karriereziele kritisch reflektieren, um förderliche Maßnahmen für Ihren Laufbahnerfolg in Personalgesprächen vorzuschlagen oder eigenverantwortlich zu planen.

Unsere Angebote zur Weiterentwicklung und Potenzialförderung:

  • ein-bis dreitägige Inhouse-Seminare
  • Ein bis eineinhalbstündige Webinare
  • Potenzialerkennung mit Standortbestimmung der Karriere-Ressourcen „Person, Profession und Funktion“
  • Begabungsanalysen und Fachbereichsempfehlungen für Studien- und Weiterbildungsinteressierte
  • Teamanalysen und Konfliktmoderation, s.u. 
  • Training und Unterstützung bei Personalgesprächen, s.u.
  • Einzel-Training oder psychologisches Coaching  in Präsenz, Online via MS Teams, per Telefon oder via WhatsApp (mehr dazu hier)

Unsere Seminarthemen reichen von Kommunikations- und Verhaltenstraining, über Business Knigge, Auftritts-Techniken bis hin zum erfolgreichen Stress Management. Genaueres entnehmen Sie unserer aktuellen Personalentwicklungsmappe.

Teamanalyse und Konfliktmoderation

Bei Disharmonie und Problemen im Team verbessern wir die Situation durch eine Teamanalyse oder Konfliktmoderation. Wir überprüfen den Cultural Fit – die Übereinstimmung der Werte von Mitarbeiter und Unternehmen- und analysieren und klären als neutraler Moderator Konflikte im Team. Bei Krisengesprächen mit Ihren Mitarbeitern stehen wir Ihnen beratend zur Seite oder führen eine Konfliktmoderation in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation durch.
Mehr dazu unter 0931 4546-8858 oder bei einem kostenlosen Online Briefing, das Sie unter diesem Link sofort online buchen können. 

Weiterführende Unterlagen:

Personalgespräche

Das Mitarbeitergespräch zählt zu den wichtigsten Personalführungswerkzeugen und kann als Motivationsturbo bei der Personalentwicklung wirken. Nach Meinung führender HR Spezialisten und psychologischer Autoren  wird das sogenannte MAG in unserer immer stärker digitalisierten Arbeitswelt stetig an Bedeutung gewinnen.  Trainieren Sie als Führungskraft mit uns, wie Sie diese Gespräche wirksam, nachhaltig und lösungsorientiert gestalten. Egal um welchen Anlass und welches Gesprächsziel es sich dreht, wir liefern Ihnen strukturierte Gesprächs-Leitfäden, die Sie schnell umsetzen können.  Unsere Kommunikations- und Verhaltens-Trainings – online über MS Teams oder in Präsenz – verhelfen Ihnen zu größerer Handlungssicherheit und Souveränität.
Professionelle Gespräche von Vorgesetzten mit Mitarbeitern

  • Einstellungsgespräche
  • Feedback-Gespräch (Lob und Kritik)
  • Zielvereinbarungen und Laufbahnentwicklung
  • Jahresgespräche
  • Entlassung

Erfolgreiche Gespräche von Bewerbern/Mitarbeitern mit Personalern und Vorgesetzten

  • Bewerbungsgespräche
  • Konfliktgespräche
  • Gehaltserhöhung
  • Beförderungswunsch
  • Eigen-Kündigung

Positions-Bewerbern verhelfen wir durch Simulations-Training von Vorstellungsgesprächen und Assessment Center zu größerer Handlungssicherheit und Souveränität. Sie lernen, was auf sie zukommen kann bzw. wie sie ihre Stärken ins richtige Licht setzen können. Und sie üben, ihre eigenen Wünsche angemessen auszudrücken, zu verteidigen und durchzusetzen.

Mehr Infos auf unseren beiden Firmen-Videos: Karriereberatung oder Begabung.

Konditionen und Preise für Gesprächstraining, Karriereberatung und Vorstellungsgespräch/AC-Vorbereitung für Privatpersonen. Hier klicken